因為成立時間和經濟效益的不同，該地區機床企業在規模上存在著一定的差異，與海內大多數中小企業一樣，南通地區機床企業受國際海內經濟形勢的影響很大，咎其根本原因，尤其在大中型機床企業間，因為產品的趨同性十分顯著，企業間為了搶占市場，不惜打價格戰。

      第二個層次是規模適中的企業，這些企業一般起步較晚，資金較充足，員工數目一般在百人左右，治理上較為混亂，在銷售渠道方面，這些企業的銷售網點主要分布在全國的大型省會城市，第三個層次是小型規模企業，這些企業一般處于剛起步階段，資金不足，員工數目較少。

      南通地區機床企業之間技術和業務聯系關系性不大，企業一般都各自為戰，幾乎所有的機床企業都在出產機床成品，可以說這些企業之間相近有余而相關不足，然而，在規模和經營方式上，南通地區的機床企業之間也存在一定的差異。

      2008年以來，美國次貸危機和歐債危機對全球經濟的影響不斷擴大，外國市場的不斷萎縮給中國的出口工業造成很大的沖擊，從市場競爭方面來說，該地區的機床企業競爭觀念不理性，很多機床企業為了掙脫當下的活動資金不足和產品滯銷困境，不惜大幅降低價格，和競爭對手打價格戰。

      從整體上來說，這些企業在規模上可以分為三個層次第一個層次是規模相對較大的企業，這些企業起步較早，資金雄厚，員工數目較多，治理上較為規范，閘式剪板機同時在銷售渠道方面，這些企業的銷售網點幾乎分布在全國的各個大中型城市。

      這與企業對外缺乏核心競爭力、對內缺乏治理運行機制以及企業在盲目擴張過程中形成的固有題目和缺陷有很大的關系，從南通地區機床企業的發展軌跡不丟臉出，在銷售渠道方面，這些企業一般都依托大中機床企業的銷售渠道。

      在這種環境背景下，閘式剪板機馬鞍山南通地區機床工業受到了很大的影響，這種影響首先表現在機床出口方面，國外市場尤其是歐美市場的不景氣導致了南通地區機床企業原本出口到國外的機床數目被壓縮；其次表現在海內市場機床需求量的下降。

      從產品方面來說，該地區機床企業產品趨同性十分顯著，甚至可以說各個企業在產品上是互相模仿、相互復制，毫無特色和自己的獨特賣點，閘式剪板機與此同時，海內市場需求的不足使海內眾多中小企業面對著發展動力不足的困境。

      由此可以看出，南通地區機床企業之間較多的表現為一種競爭關系，這些企業缺乏戰略意識，同時對自身的發展缺乏理性的定位和長遠的規劃，這就直接導致其在發展中表現出盲目與侍從，因此，南通地區機床企業的發展之所以步入困境，這與其自身存在的題目是分不開的。

  從發展戰略來說，該地區機床企業缺乏發展規劃，企業從一開始進入機床行業就是一種利益驅導的跟風效應，企業規模的擴張缺乏理性的思索和考量，企業間的競爭很少在產品、技術、質量和服務方面著手，反而在本錢和價格方面下足了功夫。

      在機床出產方面，這些企業一般都選擇出產大中型企業所拋卻的小型機床設備；因為海內機床的需求在南通地區機床銷售份額中占據了很大的比例，因此海內機床市場需求的下降對該地區機床行業的沖擊十分巨大，銷路不暢讓這些機床企業的出產和經營十分被動，企業轉型迫在眉睫。

      一般來說，這些機床企業在決定是否擴大企業出產規模時表現出重外輕內，著近棄遠的態勢，也就是說企業在擴大企業規模時更多的是對外部市場的考量而忽視內部治理上的跟進，這就很輕易造成企業規模擴大但效益不斷下降的局面，同時閘式剪板機企業擴大企業規模的動因是追求近期、面前的利益而非長遠的利益，這就導致這些機床企業不斷走向大而全而非大而強。